segunda-feira, 28 de janeiro de 2013

SEM AUTONOMIA NÃO DA!


Depois de muita polêmica envolvendo as nomeações da direção do SAAE onde pessoas desgastadas diante dos servidores seriam contempladas, a direção do SAAE rapidamente anunciou o nome do novo diretor de operações Antônio Pacheco, servidor apostilado como diretor e com uma ótima aceitação dos servidores.
Mas o que muitos já previam, parece estar acontecendo. Informações dão conta de que Toninho Pacheco não está nada satisfeito com a forma que está sendo conduzido a metodologia dos trabalhos. Toninho estaria assumindo a direção sem nenhuma autonomia, e para complicar ainda mais a situação, o ex-diretor é quem estaria dando as cartas no setor de operações.
Servidores estão revoltados com a situação e estão solidários a decisão de Toninho Pacheco em pedir sua saída do comando do operacional.
“Isso é um desrespeito a nossa inteligência, já imaginava que fariam isso com Toninho, estamos com ele pro que der e vier”. Disse um servidor.
Um grupo de coordenadores  também não estão satisfeitos com a atitude da direção do SAAE e apoiam Toninho.
Está parecendo uma novela Mexicana, o setor de operações parece continuar com as indefinições por mais alguns dias, e com a falta de comando quem pagará a fatura de tudo isso e a população Setelagoana. Esperamos que o Presidente do SAAE Ananias resolva imediatamente a situação e ponha fim a todos os problemas. 

42 comentários:

  1. AO SR ANANIAS RECEITA PARA LAVAR PALAVRA SUJA
    “Mergulhar a palavra suja em água sanitária”. Depois de dois dias de molho, quarar ao sol do meio dia.
    Algumas palavras quando alvejadas ao sol
    adquirem consistência de certeza. Por exemplo, a palavra vida.
    Existem outras, e a palavra amor é uma delas,
    que são muito encardidas pelo uso, o que recomenda esfregar e bater insistentemente na pedra, depois enxaguar em água corrente.
    São poucas as que resistem a esses cuidados, mas existem aquelas.
    Dizem que limão e sal tiram sujeira difícil, mas nada.
    Toda tentativa de lavar a piedade foi sempre em vão.
    Agora nunca vi palavra tão suja como perda.
    Perda e morte na medida em que são alvejadas
    soltam um líquido corrosivo, que atende pelo nome de amargura, que é capaz de esvaziar o vigor da língua.
    O aconselhado nesse caso é mantê-las sempre de molho
    em um amaciante de boa qualidade. Agora, se o que você quer é somente aliviar as palavras do uso diário, pode usar simplesmente sabão em pó e máquina de lavar.
    O perigo neste caso é misturar palavras que mancham
    no contato umas com as outras.
    Culpa, por exemplo, a culpa mancha tudo que encontra e deve ser sempre alvejada sozinha.
    Outra mistura pouco aconselhada é amizade e desejo, já que desejo, sendo uma palavra intensa, quase agressiva, pode, o que não é inevitável, esgarçar a força delicada da palavra amizade.
    Já a palavra força cai bem em qualquer mistura.
    Outro cuidado importante é não lavar demais as palavras
    sob o risco de perderem o sentido.
    A sujeirinha cotidiana, quando não é excessiva,
    produz uma oleosidade que dá vigor aos sons.
    Muito importante na arte de lavar palavras
    é saber reconhecer uma palavra limpa.
    Conviva com a palavra durante alguns dias.
    Deixe que se misture em seus gestos, que passeie
    pela expressão dos seus sentidos. À noite, permita que se deite não a seu lado, mas sobre seu corpo.
    Enquanto você dorme, a palavra, plantada em sua carne,
    prolifera em toda sua possibilidade.
    Se puder suportar essa convivência até não mais
    perceber a presença dela, então você tem uma palavra limpa.
    Uma palavra LIMPA é uma palavra possível”.
    FERNANDO CABEÇÂO

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  2. O JECA TATU

    SR ANANIAS PRESIDENTE DO SAAE Um gambá cheira o outro

    Um gambá cheira o outro significa uma tribo se formar para, com o mesmo objetivo, explorar ou gozar do mesmo privilégio. O exemplo magno é o SAAE. Basta observar os 72 CARGOS DE CONFIANÇA na AUTARQUIA SAAE, com cara de gambá, que organizar a quadrilha para tripudiar sobre nos SERVIDORES e POPULAÇÂO. Ou a tentar justificar o injustificável do SAAE SUCATADO e DESORGANIZADO. E que o novo PRESIDENTE DO SAAE SR ANANIAS não utilize os cargos de comissão para ajuda de custo de funcionários alocados na AUTARQUIA, e não usar o mesmo para fazer caridade a empresários falidos. Afastem-se destes gambás, pois o olfato é ímpar e percebe quem não é seu igual. Lançar-lhe-á um jato de mal astral ao notar que descobriu porque exalam mau cheiro??????????????????????????. .
    VAMOS A MATEMATICA (PEDRO BÒ) Atualmente com 514 funcionários aproximadamente, o SAAE trabalha para atender um consumo médio mensal de água de 2.610m ao dia, abrangendo os segmentos comercial, domiciliar, industrial e público.

    514 FUNCIONARIOS DIVIDIDO POR 72 CARGOS DE CONFIANÇA SÂO 7,1 FUNCIONARIOS PARA CADA, 6 DIRETOR, 9 SUPERVISOR, 26 COORDENADOR, 18 ASSESSOR, 2 GERENTE, 1 SECRETARIA.
    A tentar justificar o injustificado do SAAE SUCATADO e DESORGANIZADO ao (PEDRO BÒ)

    FERNANDO CABEÇÂO

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  3. LARANJA NÃO DÁ.

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  4. O JECA TATU

    Sr. Ananias

    Pastor Tim Tones quer saber!
    Quem é Supervisor de água e os 5 Bombeiros Assessores de água e o Supervisor de Esgoto e os 6 servidores Assessores de serviços de Esgoto?
    Pastor Tim Tones quer saber?
    E o Cord. De Dep. de Mant. De Bombas e Motores?
    Há mais mistério entre a terra e o céu, que não posso expressar nesta ortografia torta!
    Não é o Sr. Antônio Pacheco e o Maiston que atrapalha o SAAE os dois são capacitados!
    Atrapalha a Autarquia são os 72 cargos em Comisssão que e deturpado para ajuda de custo a servidores que não exercem o cargo aquém foi desiguinado a trabalhar.
    Não justifica no escritório central estar alocado uma media de 50 cargos de comissão.
    Ora já tem vereador indicando servidores para ocupar os tão sonhados cargos de consumo.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    Por sua vez o servidor Operacional que trabalha em vazamentos de água, esgoto juntamente com Operador de maquinas, Motoristas e Operadores de Casa de Maquinas, Elétrica e o braçal estão alheios a estas brigas externas por cargos.
    Sr. Marcio Reinaldo estou alocado na Autarquia 30 anos e não quero ver mais o mesmo filme do SAAE arruinado por falta de cuidados, arruinado ou por abandono igual a outras Administrações anteriores!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    FERNANDO CABEÇÂO

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  5. servidor saae28 janeiro, 2013

    Que absurdo, esse ex diretor é o cancer do SAAE!O presidente pode pagar caro essa fatura. Toninho é um cara muito querido entre nós servidores, Ananias pode morrer abraçado com ele.

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    1. Cancer do Saae também é o diretor comercial e mais alguns que insistem em continuar no comando. Desse jeito vai mal.

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  6. Estamos com você Toninho, não se misture a essa gente falsa e hipócrita que insiste em camuflar suas vontades usando tu como escudo.

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  7. Saae central28 janeiro, 2013

    Estamos com Você Toninho! Estão querendo te usar como escudo para camuflar as atuações do odiado de nós servidores. Ele cometeu um erro grave e tem que se retratar perante tudo isso. Como disse nosso amigo, é um desrespeito a nossa inteligência."ME DIGA COM QUEM ANDAS QUE EU DIREI QUEM TU ÉS" Esse ditado popular é emblemático e serve para ser usado nessa ocasião.

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    1. AOS ANÔNIMOS do SAAE

      Depois de um tempo

      Depois de um tempo você aprende
      a sutil diferença entre
      segurar uma mão e acorrentar uma alma
      e você aprende
      que amar não significa apoiar-se
      e companhia não quer sempre dizer segurança
      e você começa a aprender
      que beijos não são contratos
      e presentes não são promessas
      e você começa a aceitar suas derrotas
      com sua cabeça erguida e seus olhos adiante
      com a graça de mulher, não a tristeza de uma ciança
      e você aprende
      a construir todas as estradas hoje
      porque o terreno de amanhã é
      demasiado incerto para planos
      e futuros têm o hábito de cair
      no meio do vôo
      Depois de um tempo você aprende
      que até mesmo a luz do sol queima
      se você a tiver demais
      então você planta seu próprio jardim
      e enfeita sua própria alma
      ao invés de esperar que alguém lhe traga flores
      E você aprende que você realmente pode resistir
      você realmente é forte
      você realmente tem valor
      e você aprende
      e você aprende
      com cada adeus, você aprende. FERNANDO CABEÇÂO

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  8. Ele tem que ir é para o operacional mesmo, aqui no centro ninguém quer ele. Chupa essa manga presidente...

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    1. E MANGA PODRE, UMA DAS MAIS PODRES QUE O SAAE TEM.

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  9. O JECA TATU
    Sr. Ananias e Senhor Prefeito Marcio Reinaldo
    Para que serve a hierarquia? (ou: o poder? Ora, o poder…).
    “Reza a antiga lenda e dizem os entendidos que toda empresa que se preza tem que ter bem claras as definições das suas hierarquias”. Acredito que todo mundo que circula pelo universo corporativo sabe o que é hierarquia. O que talvez nem todos verdadeiramente saibam é: para que serve? Academicamente, podemos encontrar bonitas definições para essa palavra, mas, em resumo, e de acordo com os conceitos praticados pelo mercado, hierarquia serve mesmo é para deixar bem claro para todos quem é que manda em quem.
    A palavra Hierarquia tem origem pomposa, vem do grego hieros (sagrado) + arché (poder, comando), que, grosso modo, pode ser traduzido como “poder sagrado”. Pode acreditar. Isso me leva a supor que, pelo jeito, os adoradores da hierarquia sabem dessa origem, pois, a julgar pelas atitudes de alguns líderes nas empresas em geral, eles supõem-se donos de um “poder sagrado”… E é daí que nascem os desmandos, a autocracia, as arbitrariedades, o tal do “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.
    Mas será que a hierarquia serve mesmo para indicar quem manda na estrutura organizacional? Sei não. Há quem diga que o poder está nas mãos (ou no bolso) do cliente. Outros acham que está no acionista. Ou no chefe. Quem sabe nos empregados?
    Apenas uma minoria de profissionais reconhece que o que se chama de poder está diluído entre todos. Uma organização só se torna realmente produtiva quando todos os seus membros têm e exercem o poder. O poder de ouvir, falar, sugerir, discordar, ajudar, fazer, decidir.
    No passado, alguém já havia levantado a lebre, mas ela ficou no passado e talvepoucos se lembrem do então badalado “empowerment”. Ou seja, a descoberta
    Da pólvora. Dizia o “empowerment” que, para um líder motivar seu funcionário, deveria dar-lhe autonomia e fazê-lo sentir que tem “poder” para realizar suas tarefas. Em outras palavras, tratava-se de delegar poder de decisão e ação ao funcionário na execução do seu trabalho e até na administração da empresa. Por óbvias razões, o “empowerment” não decolou. Afinal, até onde sei, não há muita gente interessada em democratizar o poder numa empresa.
    Pois bem, estou propondo algo muito louco, utópico ou simplesmente brilhante: que seja posto de lado o conceito de hierarquia e que as equipes passem a atuar como grandes colegiados. Que não hajam salas fechadas e as mesas sejam redondas, sem cabeceiras que “pagam à conta”. Que resultados e responsabilidades sejam igualmente compartilhados. Que os nomes dos cargos de gestão sejam substituídos por “colega” ou “parceiro” - apesar do problema maior não estar no nome do cargo, mas na postura comportamental de quem o ocupa. E, finalmente, que o diálogo e a troca de experiências, conhecimentos e habilidades seja o idioma-padrão das corporações — uma espécie de Esperanto – uma linguagem que todos entendam e pratiquem — e neste caso, dentre outras vantagens, não fará a menor diferença alguém ter fluência em dois ou três idiomas.
    Certamente, para que isso se torne possível, o primeiro passo seria todos se despirem de vaidades, egoísmos e arrogâncias. E está errado quem julgar que a ausência de um poder formal vá gerar o caos na organização. É impressionante o que uma equipe pode produzir sob o signo da liberdade e da confiança – desde que haja reconhecimento. De resto, o verdadeiro poder não precisa dessa coisa chamada hierarquia, porque ele resulta da autoridade conquistada pela competência, pela humildade, pelo respeito ao próximo e pela capacidade de compartilhar conhecimentos, habilidades e experiências.
    Certamente o leitor poderá discordar e contestar fortemente a validade desta proposta enquanto solução corporativa. Nenhum problema. Mas não pode deixar de admitir, que, pelo menos como sonho organizacional, é rigorosamente válida. A questão é que transformar sonhos em realidade, é alquimia para poucos.
    Quem se habilita”?
    FERNANDO CABEÇÃO

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    1. Eu já disse e repito.Gosto desse cabeção. Além de domínio em diversas áreas do conhecimento, não se percebe em seus textos nenhum traço de arrogância, preconceito e outros adjetivos similares. Gosto dos seus textos e das suas ideias.Concordo com o fato de que um empresa não pode viver de faz de conta.Não posso contestar a sua proposta. Contesto veementemente é a prática de distribuir cargos e benefícios entre os bem nascidos ou bem recomendados dentro de uma empresa,indiferente das suas qualificações, comprometimento ou responsabilidades, fechando grupos de quem manda e quem obedece sem qualquer critério para isso.Não tem como esperar que todos resolvam se despir das suas vaidades, egoismo, arrogância e preconceitos.Isso tem que ser cobrado e não pedido. A postura ética de um profissional sério exige isso. Aqueles que por ventura pensam que estamos num pequeno reino da idade média onde havia nobres e plebeus, precisam ser despertados do seu conveniente sono secular.Sua proposta é sim, rigorosamente válida, como você diz.

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  11. Fernando Cabeção, se fosse você mandaria isso que foi publicado diretamente p/a o prefeito. Estou achando que ele não tem acesso ao blog... deveria sim, arrumar um jeitinho que fosse só para ler e ficar por dentro do se passa dentro do Saae. Só o prefeito poderá dar solução no Saae, Agora, caso continue essa turna antiga, queimarão o filme dele. É uma pena!

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  12. TEMOS QUE DAR A MÃO À PALMATORIA. FUNCIONALISMO PUBLICO NÃO TEM JEITO, PRINCIPALMENTE O SAAE DE SETE LAGOAS. NÃO ADIANTA LUTAR CONTRA OS PODEROSOS... QUEM SAI PERDENDO SOMOS NÓS, OS PEQUENOS, NÃO SOBRA NEM O RESPEITO, A DIGNIDADE, POIS ELES NÃO DEIXAM OU NÃO CONHECEM O VALOR DESSAS DUAS PALAVRAS QUE SERIA O MINIMO À ESPERAR... MAS INFELIZMENTE TEMOS QUE DAR A MÃO A PALMATORIA.

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  13. SR ANANIAS, vc é uma pessoa inteligente, tem um ditado certo a voz do povo é a voz de DEUS. Continuar com o erro é buris se. O passado foi um desgaste muito grande para os servidores é para a cidade,.DIRETOR QUE TEM QUE TRABALHAR DANDO GARGO DE CONFIANÇA, PARA Puxa ALGUNS PARA SEU LADO."PENSA".
    TONINHO é uma pessoa muito aceito no operações, não por ser do lado do servidor, mais alem da sua autogonia,como diretor é amigo dos servidores, é o que faz o serviço andar, trabalhar com um diretor do lado dos servidores, o serviço anda.TRABALHA com o passado é querer anda para traz.

    SR ANANIAS DA CARTA BRANCA PARA O TONINHO DEPOIS VC "FALA"

    SAAE CENTRAL

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    1. O JECA TATU

      MESMO ASSIM

      As pessoas são irracionais, ilógicas e egocêntricas.
      Ame-as MESMO ASSIM.

      Se você tem sucesso em suas realizações,
      ganhará falsos amigos e verdadeiros inimigos.
      Tenha sucesso MESMO ASSIM.

      O bem que você faz será esquecido amanhã.
      Faça o bem MESMO ASSIM.

      A honestidade e a franqueza o tornam vulnerável.
      Seja honesto MESMO ASSIM.

      Aquilo que você levou anos para construir,
      pode ser destruído de um dia para o outro.
      Construa MESMO ASSIM.

      Os pobres têm verdadeiramente necessidade de ajuda,
      mas alguns deles podem atacá-lo se você os ajudar.
      Ajude-os MESMO ASSIM.

      Se você der ao mundo e aos outros o melhor de si mesmo,
      você corre o risco de se machucar.
      Dê o que você tem de melhor MESMO ASSIM.

      Madre Tereza de Calcutá

      FERNANDO CABEÇÂO

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  14. Atençao amigos servidores, venho acompanhando sempre os comentarios desse blog e confesso que muitas vezes me sinto imensamente triste com alguns comentarios. amigos vamos dar as maos, vamos fazer uma corrente positiva, vamos vestir a camisa do saae, vamos nos unirmos ao nosso presidente, sr ANANIAS E VAMOS TRABALHAR em prol do saae, vamos esquecer as magoas do passado e tentar pela ultima vez a salvaçao desse patrimonio que e nosso e de nossa querida sete lagoas. Se continuarmos com essa guerra sem fim, isso tudo aqui tende somente a desmoronar e com certeza nao e isso que gostariamos que aconteça. Tenho conversado bastante com o Ananias e acreditem, com ele comecei a ver uma luz no fim do tunel, so que ele nao vai ser o salvador da patria, sozinho jamais sera, e por isso que resolvi me unir a ele, por isso aceitei ser o lider que ele precisava no setor operacional, portanto estou aqui humildemente pedindo a todos os servidores, vamos abraçar esta causa, vamos apoiar o nosso presidente, vamos dar a ele um voto de confiança, vamos trabalhar sem nos preocuparmos com quem sera esse ou aquele diretor, vamos fazer um pacto para salvarmos o nosso ganha pao, se nao depois nao vai resolver chorarmos o leite derramado, vamos ser profissionais, para depois sermos beneficiados pelo nosso esforço, vamos deixar o sr Ananias ser o nosso guia, afinal pelo pouco que o conheço, e a pessoa certa e competente para que possamos seguir rumo a vitoria. como falei no inicio, tenho conversado com o sr Ananias, pra ele e muito facil nos deixar, pois tem propostas de trabalho em outras cidades e com certeza os desafios sao bem mais simples para ele, por favor meus amigos e colegas de trabalho, sejamos um pouquinho mais profissionais e deem uma chance a nos mesmos. forte abraço, TONINHO PACHECO.

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    1. SÓ VENHO PEDIR AO SR ANANIS QUE O DIRETO DO SAAE TEM QUE SER TONINHO, E MELHOR TRABALHA COM OS SERVIDORES DO SEU NADA DO QUE CONTRA.


      MAISTOM NÃO É ANDA PARA TRAZ NÃO É AMIGO DE NIQUEM, NÃO TEM ESPIRITO DE DIRETOR NÃO SABE CATIVA AS PESSOAS PARA TER OS SERVIDORES DO SEU LADA FICA DANDO CARGO DE CONFIANÇA, PARA VER SE CONSEGUI TRAZER AS PESSOAS PARA SEU LADO.

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    2. O JECA TATU

      TONINHO PACHECO PROVE QUE VOCE TEM AUTONOMIA!!!!!!!!!!!!

      TIJOLINHO BOMBEIRO!!!!!!!!!!!!!!
      É preciso muito cuidado para que você não entre para essa estatística. Transformar-se em "zumbi" é um processo lento e gradual.

      Porque funcionários se tornam "zumbis" e como identificá-los.

      Penso que dentro do SAAE existem líderes que adoram transformar pessoas outrora motivadas e comprometidas, em funcionários zumbis

      Quando os funcionários não são valorizados e reconhecidos e seus chefes focam apenas suas falhas, pode começar aí o processo de transformação. Ser reconhecido é uma das necessidades básicas dos seres humanos, já dizia Willian James há mais de cem anos. As pessoas querem mais do que um bom salário. Desejam oportunidades de crescimento, bom ambiente e líderes que valorizam seus esforços. Quando os funcionários percebem que o seu contributo cai em saco roto, a desmotivação é quase certa.

      Sr. Ananias se nada for feito, é bem provável que funcionários antes comprometidos, comecem a realizar suas tarefas de forma mecânica. Aos poucos, perdem a alegria. Ao saírem para trabalhar, deixam em casa suas mentes e seu corações, levando para a empresa apenas seus esqueletos. Aos poucos, viram zumbis. Apenas seus esqueletos perambulam na Autarquia. Não se comprometem com nada. Fica apenas a espera do fim do mês. As empresas pagam pelos seus braços e pernas, e se esquecem que suas mentes e corações poderiam vir de graça.

      SR Ananias se você não deseja ter funcionários zumbis, comece se perguntando o que têm feito para motivar e reconhecer seus funcionários. Não adianta implantar algo formal, obrigado, ou mesmo apenas para constar. Mostre que se interessa por eles, e pode se surpreender com os resultados.
      FERNANDO CABEÇÂO

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  15. É esquisito dizer aqui, mas dizer como tem que ser feito, quem entra, quem tem que ser nomeado ou quem não tem aceitação dos funcionários... O que é isto minha gente? Estamos numa organização, não estamos negociando mercadoria, muito menos cadeiras ou cargos, e por falar nisso, que belos cargos né? que salários de merda são estes cargos, totalmente defasados e ainda se esfaqueiam por algum cargo. E devemos respeito aos princípios e a ética, a conduta como pessoas. Estamos em um orgão público se esqueceram?
    Não estamos colaborando em nada com a reestruturação inteligente do SAAE. Estão agindo como burros abrindo o bocão aqui. Se quiserem agir, devem primeiramente se mostrarem, dar a cara para bater. Se habilitam? Precisamos de um sindicato inteligente e não um água morna recheado de interesseiros em aparecer apenas sem qualquer conteúdo.
    Estão se mostrando mal educados, e descaradamente desconfiados com o ínício dos trabalhos da nova equipe do prefeito.
    Estão passando o carro na frente dos bois.. isto é patético por parte de maldosos e ignorantes que não sabem do terço uma parte.
    Mas os mais exautados serão acalmados com apenas uma palavra!

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    1. E VOCE, SE ESCONDEU POR ALGUM MOTIVO... POR QUE FICOU ANONIMO... MOSTRE QUE E ALGUEM, NAO FIQUE NO ANONIMATO, VC MESMO DISSE QUE ESCONDEMOS NOSSA CARA, MAS NAO TEM CORAGEM SUFICIENTE PRA MOSTRAR A TUA,

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  16. O JECA TATU
    Sr. Ananias da SAAE e Senhor Prefeito Marcio Reinaldo
    Infelizmente, existem mais funcionários zumbis do que possamos imaginar no SAAE.

    É preciso muito cuidado para que você não entre para essa estatística. Transformar-se em "zumbi" é um processo lento e gradual.

    Porque funcionários se tornam "zumbis" e como identificá-los.

    Penso que dentro do SAAE existem líderes que adoram transformar pessoas outrora motivadas e comprometidas, em funcionários zumbis

    Quando os funcionários não são valorizados e reconhecidos e seus chefes focam apenas suas falhas, pode começar aí o processo de transformação. Ser reconhecido é uma das necessidades básicas dos seres humanos, já dizia Willian James há mais de cem anos. As pessoas querem mais do que um bom salário. Desejam oportunidades de crescimento, bom ambiente e líderes que valorizam seus esforços. Quando os funcionários percebem que o seu contributo cai em saco roto, a desmotivação é quase certa.

    Sr. Ananias se nada for feito, é bem provável que funcionários antes comprometidos, comecem a realizar suas tarefas de forma mecânica. Aos poucos, perdem a alegria. Ao saírem para trabalhar, deixam em casa suas mentes e seu corações, levando para a empresa apenas seus esqueletos. Aos poucos, viram zumbis. Apenas seus esqueletos perambulam na Autarquia. Não se comprometem com nada. Fica apenas a espera do fim do mês. As empresas pagam pelos seus braços e pernas, e se esquecem que suas mentes e corações poderiam vir de graça.

    SR Ananias se você não deseja ter funcionários zumbis, comece se perguntando o que têm feito para motivar e reconhecer seus funcionários. Não adianta implantar algo formal, obrigado, ou mesmo apenas para constar. Mostre que se interessa por eles, e pode se surpreender com os resultados .
    FERNANDO CABEÇÂO

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  17. Toninho vou deixar o mesmo comentário que fiz ao colega Hugo quando candidato a vereador. Como você disse deixe as magoas do passado mas lembre-se os lideres dos servidores tem uma informação diferente de sua pessoa como disse a Hugo na época una aos lideres dos leituristas,operador de casas de maquinas que são realmente forte em dar opinião, quem sabe unidos vencemos ou vai continuar essa guerra interna.Agora só depende de você Toninho.

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    1. FERNANDO CABEÇÂO• O JECA TATU

      MESMO ASSIM

      As pessoas são irracionais, ilógicas e egocêntricas.
      Ame-as MESMO ASSIM.

      Se você tem sucesso em suas realizações,
      ganhará falsos amigos e verdadeiros inimigos.
      Tenha sucesso MESMO ASSIM.

      O bem que você faz será esquecido amanhã.
      Faça o bem MESMO ASSIM.

      A honestidade e a franqueza o tornam vulnerável.
      Seja honesto MESMO ASSIM.

      Aquilo que você levou anos para construir,
      pode ser destruído de um dia para o outro.
      Construa MESMO ASSIM.

      Os pobres têm verdadeiramente necessidade de ajuda,
      mas alguns deles podem atacá-lo se você os ajudar.
      Ajude-os MESMO ASSIM.

      Se você der ao mundo e aos outros o melhor de si mesmo,
      você corre o risco de se machucar.
      Dê o que você tem de melhor MESMO ASSIM.

      Madre Tereza de Calcutá


      Ao Anônimo 30 janeiro, 2013 Ler é saber, ler é conhecimento, ler é cultura, ler é diversão... LER É FUNDAMENTAL!
      Jeca Tatu é um personagem criado por Monteiro Lobato em sua obra Urupês, que contém 14 histórias baseadas no trabalhador rural paulista. Simboliza a situação do caboclo brasileiro, abandonado pelos poderes públicos às doenças, seu atraso e à indigência.
      "Jeca Tatu não é assim, ele está assim".
      A frase de Monteiro Lobato, sobre um dos seus mais populares personagens, refere sua obra para além das histórias infantis e incomoda a elite intelectual da época, acostumada a uma visão romântica do homem do campo. Jeca Tatu, um caipira de barba rala e calcanhares rachados – porque não gostava de usar sapatos, era pobre, ignorante e avesso aos hábitos de higiene urbanos. Morava na região do Vale do Paraíba (SP), distinta por seu atraso.

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    2. Se engana meu caro anonimo, nao depende de min, depende de todos nos, o SAAE nao e meu nem de ninguem, o SSAE e uma instituiçao sem fins lucrativos, estou aberto para o dialogo, nao para lideres desse ou daquele setor, o SAAE e grande, e ate onde sei, e uma so empresa, chega dessa separaçao; LEITURISTA, OPERADOR DE CASA DE MAQUINAS, SAAE CENTRAL, SAAE OPERACIONAL e por ai vai, se continuarmos nessa mesmice, ai sim, nada vai mudar; ERRAR E HUMANO, PERMANECER NO ERRO E BURRICE,outra coisa, nao sou canditato a nenhum cargo publico, so aceitei esse desafio por tres meses, mas posso sair antes, como disse estou aberto para o dialogo e conto com toda e qualquer ajuda, desde que seja para a evoluçao da altarquia. abçs, TONINHO PACHECO.

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    3. O JECA TATU

      Ao Sr. Ananias do SAAE e seus 72 tons de?????????


      A Mais Cruel das Torturas


      Seria difícil conceber castigo mais demoníaco, pudesse tal coisa ser posta em prática, do que abandonar uma pessoa à deriva na sociedade por forma a passar despercebida a todos os seus membros. Se ninguém se voltasse para nós ao ver-nos entrar em casa, se ninguém nos respondesse quando nós falássemos, ou se preocupasse com o que nós fizéssemos, mas se toda a gente que nos conhecêssemos «desligasse do mundo» e agisse como se fôssemos entidade inexistente, não tardaria a ser tomados de uma espécie de desespero de raiva e impotência, de que a mais cruel das torturas corporais seria um alívio.

      William James.

      FERNANDO CABEÇÂO

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  18. Espero que agora não me censure Sr. adm. do blog:

    É esquisito dizer aqui, mas dizer como tem que ser feito, quem entra, quem tem que ser nomeado ou quem não tem aceitação dos funcionários... O que é isto minha gente? Estamos numa organização, não estamos negociando mercadoria, muito menos cadeiras ou cargos, e por falar nisso, cargos totalmente defasados e ainda se esfaqueiam por algum cargo. E devemos respeito aos princípios e a ética, a conduta como pessoas. Estamos em um órgão público se esqueceram?
    Não estamos colaborando em nada com a reestruturação inteligente do SAAE. Estão agindo errados dizendo aqui. Se quiserem agir, devem primeiramente se mostrarem, dar a cara para bater. Habilitam-se? Precisamos de um sindicato inteligente que instrua os servidores de modo que vejam a importância dessa oportunidade de reestruturação e união. Estão se mostrando desconfiados com o início dos trabalhos da nova equipe do prefeito.
    O voto de confiança é um ato nobre, vamos exercê-lo?

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  19. DAR VOTO DE CONFIANÇA À QUEM?????

    ESTA TODOS JÁ RECEBERAM SEUS SALÁRIOS COM ALTOS SALÁRIOS E CARGOS.

    ESTAMOS VENDO A MESMISSE NO COMANDO.

    ESTA MUITO CÔMODO, NÃO?????

    ME DIGA COM QUEM VOCÊ ANDAS, QUE EU DIREI QUEM VOCÊ ÉS.

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    1. FERNANDO CABEÇÂO
      Jeca Tatu é um personagem criado por Monteiro Lobato em sua obra Urupês, que contém 14 histórias baseadas no trabalhador. Simboliza a situação do trabalhador brasileiro, abandonado pelos poderes públicos, seu atraso e à indigência.
      "Jeca Tatu não é assim, ele está assim".

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  20. Sempre Eles......... Kdê Mudanças ............

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  21. Eu não disse, que a carniça continuaria a mesma.

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  22. Operador casa de máquinas04 fevereiro, 2013

    No saae só tem um camarada que tem coragem realmente de peitar esses diretores com a verdade, pelo que lembro já até colocou diretor no banco e pena que ele esta feito um urso em período de inverno na casa de maquina vamos ver salsicha acorda já estamos no verão.

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    1. O JECA TATU

      FALA SERIO PEDRO BÓ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
      E PIADA ZORRA TOTAL

      FERNANDO CABEÇÂO

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  23. AMIGO CASA DE MAQUINA06 fevereiro, 2013

    TENHO QUE CONCORDA COM O AMIGO OPERADOR ACIMA QUE O COMPANHEIRO WOXITON TA FAZENDO MUITA FALTA PARA NÓS.

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  24. Quero ver se vc tem realmente coragem, quando o sistema estiver totalmente automatizado, nao seja covarde, mostre sua cara, vc nao passa de um joao ninguem, simplesmente um desocupado que nao cumpre com seus deveres...QDO VC MOSTRAR TUA CARA, EU MOSTRO QUEM SOU EU.fuuuui...

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  25. AO nobre operador de casa de maquinas, digo nobre, porque nao poderia incluir toda classe dos operadores, no mesmo patamar de ignorancia e covardia no qual vc pertence, se tua insinuaçao foi dirigida a mim, saiba que nem tudo se deve dar resposta, principalmente quando tais atos covardes, sao feitos na calada da noite, saiba que nao serao meia duzia de gatos pingados, que me assustam, tenho enorme respeito pelos operadores de casa de maquinas, digo OPERADORES DE CASA DE MAQUINAS e nao um covarde que se esconde no ANONIMATO...TONINHO PACHECO.

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  26. O JECA TATU QUER SABER

    TIJOLINHO BOMBEIRO
    É preciso muito cuidado para que você não entre para essa estatística. Transformar-se em "zumbi" é um processo lento e gradual.

    Porque funcionários se tornam "zumbis" e como identificá-los.

    Penso que dentro do SAAE existem líderes que adoram transformar pessoas outrora motivadas e comprometidas, em funcionários zumbis

    Quando os funcionários não são valorizados e reconhecidos e seus chefes focam apenas suas falhas, pode começar aí o processo de transformação. Ser reconhecido é uma das necessidades básicas dos seres humanos, já dizia Willian James há mais de cem anos. As pessoas querem mais do que um bom salário. Desejam oportunidades de crescimento, bom ambiente e líderes que valorizam seus esforços. Quando os funcionários percebem que o seu contributo cai em saco roto, a desmotivação é quase certa.

    Sr. Ananias se nada for feito, é bem provável que funcionários antes comprometidos, comecem a realizar suas tarefas de forma mecânica. Aos poucos, perdem a alegria. Ao saírem para trabalhar, deixam em casa suas mentes e seu corações, levando para a empresa apenas seus esqueletos. Aos poucos, viram zumbis. Apenas seus esqueletos perambulam na Autarquia. Não se comprometem com nada. Fica apenas a espera do fim do mês. As empresas pagam pelos seus braços e pernas, e se esquecem que suas mentes e corações poderiam vir de graça.

    SR Ananias se você não deseja ter funcionários zumbis, comece se perguntando o que têm feito para motivar e reconhecer seus funcionários. Não adianta implantar algo formal, obrigado, ou mesmo apenas para constar. Mostre que se interessa por eles, e pode se surpreender com os resultados .
    FERNANDO CABEÇÂ

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  27. Autonomia é para que trabalha ´diferente dessa situação que esta sendo debatida.Em 20 anos de SAAE que tenho e já fui parceiro do Antonio em trabalho, queria que alguém me provasse o que ele fez por nós e pelo SAAE?

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  28. o toninho ele não fez nadaaaaaaaaaaaaaaaaaa.

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